Controlling
Veränderte Rahmenbedingungen führen gelegentlich dazu, dass vormals gute Lösungen heute nicht mehr zeitgemäß sind. Ein regelmäßiges Controlling Ihrer Lösungen und Prozesse hilft dabei, auf dem richtigen Weg zu bleiben.
Ein Konzept kann noch so gut sein. Wenn man nicht regelmäßig überprüft, ob die eingeschlagene Richtung noch zum gewünschten Ziel führt, können veränderte Rahmenbedingungen mit der Zeit dazu führen, dass man das gesteckte Ziel nicht erreicht.
Im Rahmen eines vertraglichen, wirtschaftlichen, technischen und strategischen Controllings zeigen wir Ihnen kurz- bis mittelfristige Optimierungsmöglichkeiten Ihrer aktuellen Lösung auf. Diese können einfache Konfigurationsänderungen bis hin zu umfangreichen vertraglichen Änderungen sein. Die im Rahmen der Analyse gesammelten und ausgewerteten Daten vergleichen wir mit von uns ermittelten Benchmarks aus Ihrer Branche und visualisieren Ihnen die Ergebnisse.
Leistungen
- Besteht eine vertragliche Grundlage?
- Stimmen die abgerechneten mit den vereinbarten Konditionen überein?
- Wurde die berechnete Leistung erbracht?
- Gibt es wirtschaftliche Alternativen im Rahmen der vertraglichen Vereinbarungen?
- Benchmark im Vergleich zu aktuellen technischen und wirtschaftlichen Möglichkeiten?
- Werden die vereinbarten Prozesse eingehalten?
- Gibt es Optimierungsmöglichkeiten innerhalb des Prozesses?
- Werden die technischen Möglichkeiten genutzt?
- Gibt es ggf. Schulungsbedarf?
- Gibt es technische Optimierungsmöglichkeiten?
- Passt die ursprüngliche Ziel-Definition zu den aktuellen Zielen?
- Ist eine Zielerreichung mit den gewählten Partnern weiterhin möglich?
- Existieren Notfallpläne für die wichtigsten Risiken?
Kontaktieren Sie uns
Mit unseren Erfahrungen aus einer Vielzahl von Projekten in unterschiedlichen Branchen sowie mit Tipps und Lösungsbeispielen aus Ihrem Umfeld, unterstützen wir Sie gerne bei der technischen Realisierung und bei allen organisatorischen Fragen. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.